会社と人材をつなぐ。
自社にマッチする広島人材をご紹介いたします

“会社”と“従業員”をつなぐ。
会社と人が分かりあえる、人事制度構築をご提案

会社と会社をつなぐ。
M&A事業継承の仲介をサポート

BIZ
1

会社と人材をつなぐ。
人材紹介サービス

BIZ
2

会社と従業員をつなぐ。
人事制度構築・人材育成サービス

BIZ
3

会社と会社をつなぐ。
M&A仲介サービス

中小企業に特化した
人材紹介から、人事制度・人材育成、M&A仲介まで

3つの「つなぐ」事業を柱に中小企業の経営安定化に寄与します。
会社と人材を“つなぐ”人材紹介事業。 経営者と従業員を“つなぐ”人事制度構築・人材育成事業。
会社と会社を“つなぐ”M&A仲介事業で中小企業の課題に寄り添います。

人材紹介

地元広島人材、U・I・Jターン人材に特化

広島で就業を希望する業種・職種問わず幅広い即戦力人材をご紹介いたします。

人材紹介内容を見る

人事制度構築・人材育成

中小企業に特化した人事制度構築と人材育成

共栄経営センターは、1983年の創業以来、一貫して広島の中小企業の存続と発展に寄与してまいりました。
なかでも、人事制度構築・人材紹介・M&A仲介にて、あなたの会社の3つのつながりをご支援させていただきます。

サービスの特長を知る

M&A仲介

売上1~50億円規模の中小企業のM&Aに強い

当社のネットワークをフル活用した地に足のついたマッチングで、売上1~50億円までの企業に特化した相談を承っています。

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セミナー情報

セミナー情報一覧
  1. 【WEB 無料セミナー】中途採用の賃金で…

    【WEB 無料セミナー】
    中途採用の賃金で悩んでいる中小企業様
    賃金の世代間ギャップを埋める、【中途採用の賃金】と【賃金制度構築】セミナー
    本セミナーは、「採用時の賃金」と「付加価値を分配する賃金制度」という2つのコンセプトで企画いたしました。それぞれ中途採用市場を知り尽くした「転職エージェント」と、賃金制度設計を手掛ける「人事制度・賃金コンサルタント」がそれぞれノウハウをご提供いたします。賃金の世代間ギャップに課題のある企業様のご参加をお待ちしています。

    続きを見る

  2. 【WEB 無料セミナー】変化に柔軟に対応…

    【WEB 無料セミナー】
    変化に柔軟に対応できる、業績と人件費のバランスのとれた人事評価・賃金制度の作り方


    従業員の給料を上げたくない経営者はいないと思います。経営者はすべからく、従業員に豊かな生活をおくってほしいと思っているはずです。ですが、原資の制約がある以上、無尽蔵に給料を上げるわけにはいきません。原資の増減は、業績によります。原資に余裕があるときは、基本なんとでもなります。問題なのは、原資に余裕がなくなってきたときです。そんな時、いままで通りの人事システムで処遇することは、とてもじゃないができないという事態が多々あります。本セミナーでは、【経営と人件費のバランスの取れる評価制度・賃金制度】というテーマで中小企業のご支援をしてきたノウハウをお話いたします。

    続きを見る

  3. 【WEB 無料セミナー】医療法人様向け …

    【WEB 無料セミナー】
    医療法人様向け
    本セミナーでは、医療法人様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セ ミナーのコンセプトは2つ。【多様な職種の評価】と【経営と人件費のバランス】です。できる人が定着 化する人事評価制度と収益と固定のバランスがとれる賃金・賞与制度の構築ノウハウをお伝えいたします

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  4. 【WEB 無料セミナー】後継社長の武器と…

    【WEB 無料セミナー】
    後継社長の武器となる、ガバナンスに効く人事制度の作り方セミナー


    従業員の給料を上げたくない経営者はいないと思います。経営者はすべからく、従業員に豊かな生活をおくってほしいと思っているはずです。ですが、原資の制約がある以上、無尽蔵に給料を上げるわけにはいきません。原資の増減は、業績によります。原資に余裕があるときは、基本なんとでもなります。問題なのは、原資に余裕がなくなってきたときです。そんな時、いままで通りの人事システムで処遇することは、とてもじゃないができないという事態が多々あります。本セミナーでは、【経営と人件費のバランスの取れる評価制度・賃金制度】というテーマで中小企業のご支援をしてきたノウハウをお話いたします。

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  5. 【WEB 無料セミナー】業績と人件費のバ…

    【WEB 無料セミナー】
    業績と人件費のバランスのとれた人事制度の作り方
    人事制度を作る目的は色々ありますが、突き詰めて考えると、最終的には「業績を上げるため」にあるのではないかと考えます。 しかし、このシンプルな目的のために人事制度が作られているかといえば、そうではないようです。 業績を上げるための仕組みである人事制度が、業績とかけ離れたところで運用されている。これでは、いくら高度な人事制度を作っても、いつか運用できなくなります。 一方、業績だけで運用すると障害がおこることも確かです。採用、最低賃金、残業、さらにはモチベーションの問題。ようは、業績と人件費のバランスをとることが重要だと考えます。

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  6. 【広島開催 中小企業向け 賃金制度構築体…

    【広島開催 中小企業向け】
    【賃金制度構築体験型セミナー】
    賃上げに対応できて、定着率を高めつつ育成にも効果のある人事制度の作り方

    本セミナーでは、中小企業様向けに「人件費率の悪化を改善・予防すること」に重点をおいた賃金制度、「社員が成長する育成制度・人事評価制度」について、実際にコンサルタントがどのように人事制度を作るのか体験していただけます。人事制度コンサルティング40年以上の実績を踏まえて、成功事例も多数ご紹介します。

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