【ポイント①】本セミナーは、実際にコンサルタントが人事制度づくりの現場でどのように制度を作っているか体験できるセミナーです。

【ポイント②】本セミナーでは、他社がどのような人事制度を作ったのか成功事例を多数ご紹介します。

【ポイント③】疑問点や人事制度についてご質問があれば、セミナーの後日でも御社へのご訪問またはWEBミーティングで別途お答えいたします。（※ご料金は発生しません。）

はじめに

ここ数年は、弊社のクライアントの経営者の皆様とお話をして痛感しているのは、
中小企業にとって、近年の働き手の考え方や経営環境の変化が強い向かい風となっているということです。

コンサルタントの役目は、クライアントにその向かい風に立ち向かうための武器をご提供することだと考えています。

そして、上記のような状況で、特に有効なツールになるのが「人事制度」だと弊社では考えております。

近年の環境変化で大きく問題になっているのが、

「人件費の高騰」　と　「採用難・定着率の低下」です。

そして、これらの問題に対抗する武器としての「人事制度」を作る場合、
次の３つがキーワードになると考えています。

【　収益と連動させた人件費コントロール　】
【　変化に柔軟に対応できる仕組みづくり　】
【　社員それぞれが成長できる、効果のある人材育成　】

 

ここまでは、人事制度やその他のセミナーでもよく聞く話かもしれません。
さらに、ここで問題になるのが、

　・キーワードは分かったが、具体的にどんな人事制度にすればいいのか分からない
　・人事制度を作りたいが、そこに時間をかけられない
といったことです。

 

そこで、今回のセミナーでは、

「コンサルが人事制度づくりの現場でどのように賃金制度を作っていくのかを実際に体験する」

体験型のセミナーを開催いたします。

 

中小企業の場合は、いかに柔軟に、限られた時間と人員で、効果的な人事制度を作るかがポイントになります。
是非、本セミナーで人事制度づくりのプロセスを体感してみてください。

 

～当セミナーは、広島会場で対面形式のセミナーを開催いたします～

セミナーの特徴

1. 1. 1. コンサルが人事制度づくりの現場でどのように制度を作るかその場で体験できる
      2. 過去のコンサルティングで成功した事例を多数ご紹介
      3. 人事制度コンサルティング実績４０年のノウハウ
      4. 業績と連動した人件費（賞与・昇給）をコントロールする賃金制度をご紹介
      5. 机上の空論ではない、生の情報をお伝えします

   このような企業様におすすめします

   1. 1. 賞与や昇給の金額はこれまで定額で決めてきたが、このままでは人件費率が悪化し続ける
      2. 賞与や昇給は社員ごとに差をつけているが、経営者が感覚で金額決定しており、そろそろ労力や納得感などで限界がきている
      3. 評価制度が全くない、もしくは昔からずっと同じ評価制度を使っている・・・
      4. 社員採用の際に、しっかりと説明できるような人事制度がない・・・
      5. そもそもどのように処遇（賃金・賞与）制度を作ればいいのかわからない・・・

テーマ・内容

日時・場所

日時	2024年5月22日(水)13：30-15：30 2024年6月12日(水)13：30-15：30
場所	GS貸会議室・広島店 302号室 〒7300016　広島市中区 幟町 7-29 宏和９ お申込いただきました方へ会場の詳細お渡し致します。
受講料	3,300円（消費税込）/人（要申込）
弊社担当部署	（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661　　FAX:082-569-5125

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お申込み方法

下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、セミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントが御社へお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。

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