会社と人材をつなぐ。
ハノイ工科大学の優秀な学生をマッチングいたします

“会社”と“従業員”をつなぐ。
会社と人が分かりあえる、人事制度構築をご提案

会社と会社をつなぐ。
M&A事業継承の仲介をサポート

BIZ
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会社と人材をつなぐ。
ベトナム人学生マッチングサービス

BIZ
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会社と従業員をつなぐ。
人事制度構築・人材育成サービス

BIZ
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会社と会社をつなぐ。
M&A仲介サービス

中小企業に特化した
人材紹介から、人事制度・人材育成、M&A仲介まで

3つの「つなぐ」事業を柱に中小企業の経営安定化に寄与します。
会社と人材を“つなぐ”人材紹介事業。 経営者と従業員を“つなぐ”人事制度構築・人材育成事業。
会社と会社を“つなぐ”M&A仲介事業で中小企業の課題に寄り添います。

人材紹介

ベトナム人の理系学生・日本語バイリンガル人材のマッチングに特化

ベトナム理系大学最高峰の学生と日本語バイリンガル人材をご紹介。

人材紹介内容を見る

人事制度構築・人材育成

従業員100名以下の食品・飲料メーカーに特化した人事制度構築と人材育成

共栄経営センターは、1983年の創業以来、一貫して広島の中小企業の存続と発展に寄与してまいりました。
なかでも、人事制度構築・人材紹介・M&A仲介にて、あなたの会社の3つのつながりをご支援させていただきます。

サービスの特長を知る

M&A仲介

売上1~50億円規模の中小企業のM&Aに強い

当社のネットワークをフル活用した地に足のついたマッチングで、売上1~50億円までの企業に特化した相談を承っています。

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セミナー情報

セミナー情報一覧
  1. 【WEB 無料セミナー】卸売業向け 営業…

    今、卸売業の会社に必要なのは、業績に貢献する評価制度と、評価を賃金や賞与に結びつける処遇制度です ゼロベースから人事制度を作るには、時間・費用がかかります。一方、成功事例を自社風にアレンジして人事制度を作った場合、時間・費用を節約することができます。成功事例は、過去から積み上げてきた英知です。その英知を利用しないのはもったいないと考えています。 本セミナーは、卸売業で運用できる「業績に貢献する行動をきちんと評価して、処遇へ結びつける」人事制度についてお伝えいたします。

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  2. 【WEB 無料セミナー】変化に柔軟に対応…

    固定費と収益分配のバランスをいかにとるか。非常に大きな課題であると思います。給料・賞与を上げたくないない経営者はいないと思いますが、それはあくまでも収益の範囲内です。本セミナーは、中小企業に合った分配型の賃金制度・評価制度を作るノウハウをお伝えいたします。

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  3. 【WEB 無料セミナー】老人福祉・介護事…

    今、老人福祉・介護事業者に必要なのは、定着化と環境の変化に対応できる柔軟な人事制度です。ゼロベースから人事制度を作るには、時間・費用がかかります。一方、成功事例を自社風にアレンジして人事制度を作った場合、時間・費用を節約することができます。成功事例は、過去から積み上げてきた英知です。その英知を利用しないのはもったいないと考えています。本セミナーは、老人福祉・介護事業で運用できる「従業員の定着化と固定費のバランスのとれた人事制度の構築方法」についてお伝えいたします。

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  4. 【WEB 無料セミナー】金属加工業向け …

    今、金属加工業の会社に必要なのは、人材育成と従業員が定着化するための人事制度です ゼロベースから人事制度を作るには、時間・費用がかかります。一方、成功事例を自社風にアレンジして人事制度を作った場合、時間・費用を節約することができます。成功事例は、過去から積み上げてきた英知です。その英知を利用しないのはもったいないと考えています。 本セミナーは、金属加工業で運用できる「技能をきちんと評価して、評価をきちんと処遇へ結びつける」人事制度についてお伝えいたします。

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  5. 【WEB 無料セミナー】簡単・簡潔で効果…

    今必要なのは、環境の変化に対応できる柔軟な人事制度です。ゼロベースから人事制度を作るには、時間・費用がかかります。一方、成功事例を自社風にアレンジして人事制度を作った場合、時間・費用を節約することができます。成功事例は、過去から積み上げてきた英知です。その英知を利用しないのはもったいないと考えています。本セミナーは、300人未満の企業が、「簡単・簡潔で運用できる人事制度の構築方法」についてお伝えいたします。

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  6. 《開催延期》中小企業に合った、シンプルで…

    今回の人事セミナーコンセプトは、【シンプル】と【効果性】です。シンプルな人事制度だけど、効果がいまいち・・・。効果的だが複雑すぎて評価に多大な労力がかかる・・・。この【シンプル】さと【効果性】のバランスが人事制度には重要だと考えています。コロナ下で人事制度、とくに固定費についてのご相談が増加しました。コロナのような激震に対応することは非常に難しいですが、すくなくとも基本システムは維持できるようにできると考えています。そのような成功事例を踏まえて、ご説明させていただきます。

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