人事評価の結果を賃金や昇給に結びつけるには、等級・評価・処遇の関係を整理することが大切です。

本ミニセミナーでは、等級と評価に基づいて昇給などの予算を配分する「率分配」の方法をお伝えします。

中堅・中小企業での導入実績がある方法を、実際の事例を交えてご紹介します。

評価と処遇の連携や、人件費予算を踏まえた賃金制度づくりを検討されている企業様に、参考にしていただける内容です。

このような企業様におすすめです

このミニセミナーでお伝えすること

評価と処遇の連携を見直すきっかけに

評価制度はあるものの、賃金とのつながり方があいまいなままでは、社員の納得感や制度の実効性が高まりにくくなります。

本ミニセミナーを、貴社の賃金制度・評価制度を見直す際のヒントとして、ぜひご活用ください。

ミニセミナーについて

ミニセミナーは、いつでも・どこでも、ご都合に合わせて気軽にご視聴いただけるオンデマンド形式のセミナーです。

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