賃金制度を見直す際には、「何に対して賃金を支払うのか」を明確にすることが大切です。
本ミニセミナーでは、その背景にある職務給的な流れと、これからの賃金制度の大きな方向性を、15分でコンパクトに解説します。
今回は、背景と考え方を整理し、職種・等級・評価による貢献度と賃金の関係について、全体像を押さえる内容です。
このような方におすすめです
- 職務給という言葉が気になっている
- 賃金制度の見直しの方向性を整理したい
- 職種・等級・評価と賃金の関係を考えたい
- 制度設計の前に、まず全体像を押さえたい
このミニセミナーでお伝えすること
- 職務給的な動きが広がっている背景
- 職種・等級・評価による貢献度で賃金を考える流れ
- 賃金が何の対価なのかを明確にする方向性
今回は「背景編」です
本セミナーは15分のミニセミナーです。
今回は、制度設計に入る前に押さえておきたい、大きな流れと考え方をお伝えします。
具体的な設計テクニックは、次回以降のミニセミナーで順次取り上げる予定です。
ミニセミナーについて
ミニセミナーは、いつでも・どこでも、ご都合に合わせて気軽にご視聴いただけるオンデマンド形式のセミナーです。
お申込みフォームからお申込みいただくと、お申込み完了画面に視聴URL(OneDriveの共有リンク)が表示されます。表示されたURLをクリックしてご視聴ください。
※視聴URLは、ご登録いただいたメールアドレスにもお送りいたします。
テーマ・内容
| テーマ | 貢献度に応じた賃金 ~職種・等級・評価で賃金を決める~ |
| 時間 | 約15分 |
| 内容 |
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日時・場所
| 日時 | オンデマンド配信です。ご都合のよい時間にご視聴いただけます。 |
| 場所 | オンライン配信(お申込み完了後、OneDriveの視聴URLをご案内します) |
| 受講料 | 無料・要申込 |
| 弊社担当部署 |
株式会社共栄経営センター セミナー事務局 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11 WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
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講師のご紹介
菅 英樹 ( すが ひでき )
(株)共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。