はじめに
賃金の世代間ギャップが広がっています。賃金が上昇している局面で実感するのは、賃金は結局「需要と供給」で決まるという事実です。その事実は、採用難という形で現れます。採用難であるため賃金を上げれば、既存社員との整合性が取れなくなる。その最終的な解決策は、ベースアップになりますが、これがなかなか困難です。付加価値の向上で吸収できないからです。
確かに、世代間ギャップを埋める最終施策はベースアップとなると思います。
しかし、状況の変化が激しくうえに、サイクルが短くなっている昨今で、都度ベースアップ対応していくことは、企業の存続が危ぶまれます。
共栄経営センターでは、状況が読めないときこそ【付加価値を分配】する仕組みと【採用時の賃金設定ロジック】が必要だとかんがえています。この考え方は、ベースアップのような即興性のある対処方法ではありませんが、将来に向けての布石になると思います。対処療法だけでは、いずれ根幹が崩れてしまうからです。
本セミナーは、「採用時の賃金」と「付加価値を分配する賃金制度」という2つのコンセプトで企画いたしました。それぞれ中途採用市場を知り尽くした「転職エージェント」と、賃金制度設計を手掛ける「人事制度・賃金コンサルタント」がそれぞれノウハウをご提供いたします。賃金の世代間ギャップに課題のある企業様のご参加をお待ちしています。
セミナーの特徴
- 転職エージェントがお伝えする【採用時の賃金ロジック】
- 中途採用の賃金設定方法
- 付加価値と連動した賃金制度
- 役割と評価を加味できる処遇制度の構築
- 机上の空論ではない、現場の生の情報をお伝えします
このような企業様におすすめします
- 賃金制度がないので、採用の賃金が設定できない・・・
- 賃金に競争力がないので、人が取れない・・・
- 定着率が悪い・・・
- 人件費比率・労働分配率が悪化している・・・
- 賃金をなんとかコントロールしたい・・・
テーマ・内容
テーマ | セミナー内容 |
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賃金の世代間ギャップを埋める【中途採用の賃金】と【賃金制構築】セミナー |
【中途採用の賃金】 ■我が社の賃金は、はたして競争力があるのか ■転職者は、このように賃金をみる ■年収レベルで賃金を設定 【賃金制度構築】 ■賃金ロジックの重要性と今後の方向性 ■場当たり的ベースアップからの解放 ■世代間ギャップを埋めるための賃金制度 |
日時・場所
日時 | 2024年8月5日(月) 11:00-12:00 2024年8月20日(火) 11:00-12:00 |
場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
受講料 | 無料(要申込) |
弊社担当部署 |
(株)共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1番11号WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
(株)共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。