はじめに
「工務店の人材マネジメントは難しい」と実感をいたします。「採用できない」「稼げる人材が育たない」「できる人材から辞めていく」の３重苦です。この課題を一気に解決することは不可能ですが、解決のための素地は作れると考えています。「採用苦」には《採用のコツ》で、「育成難」は「人事評価」で、そして「できる人材の定着化」は「報酬制度」で素地を作る。人材に関する痛みが特に強い工務店様には、この３つの制度をうまくバランスさせることが重要だと考えます。
共栄経営センターは、「人材紹介」サービスと「人事制度構築コンサルティング」サービスでご支援を展開してきました。本セミナーでは、工務店様向けに、採用率を上げる「採用テクニック」と、定着率を上げる「人事制度構築」ノウハウを、成功事例を踏まえてご説明いたします。
皆さまのご参加を心待ちにしています。
セミナーの特徴
- 「採用テクニック」と「人事制度」で人材確保と人材定着化を実現
- 人材紹介歴30年の採用ノウハウを公開
- 工務店ならではの課題を落とし込み
- 採用と定着を実現する、最適な人事制度をご提案
- 経営と固定費のバランスの取れる賃金制度の御提案
本セミナーのコンセプト
【工務店にとって人材は試金石。その人材の課題は採用テクニックと人事制度で解決！】
採用と人事制度は表裏一体だと考えます。採用ができなければ、人事制度があっても意味がなく、また人事制度がないと、採用が難しくなるからです。共栄経営センターは、「採用ノウハウ」と「人事制度」を、「人材紹介サービス」と「人事制度構築コンサルティングサービス」で、様々な企業をご支援してきました。本セミナーでは、様々な企業のうち、最近特に人材不足感が強い工務店様のご要望にお応えし、弊社の「人材紹介部門」と「コンサルティング部門」が共同セミナーを開催することといたしました。
工務店様の「採用」と「人事制度」についてご提案させていただきます。
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【第一部】河野 翠（代表取締役） 「工務店が実施すべき採用施策の虎の巻」 ============================================================= 【第二部】菅 英樹（常務取締役） 「工務店に合った人事制度を構築する方法」 |
●工務店の採用成功事例 ●工務店が実施すべき採用テクニックの虎の巻 ============================================================= ●工務店の人事制度の特徴 ●こんな人事制度はいずれ崩壊する ●会社の特徴を表現する、テキスト評価と数値評価 ●インセンティブと月例・賞与のバランス ●業績と連動した処遇制度の構築 |
日時・場所
| 日時 | 2024年04月17(水)15：30-17：30 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
代表取締役
河野 翠 （かわの みどり）
30代～40代のミドル層やハイクラスの方々と求人企業のマッチングを担当。広島の転職市場や動向、そして広島の企業を知っているからこそできるリアルで精度の高いマッチングを目指しています。
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【(株)共栄経営センター】
常務取締役 菅 英樹 （すが ひでき）
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
