はじめに
最近、毎日のように介護事業者様とお話をさせていただいています。その話のほとんどは、昨今のインフレ下における収益性の悪化の問題です。収益の上限が決まっている中で起こる、事業費の向上は事業の存続にかかわる問題です。さらに事業費の大きな比重を占めるのは人件費で、「収益性に対する固定費」の問題です。人件費比率の水準はそれぞれですが、危険水域にあるところもあります。だからといって、賃下げを実施することは難しい。介護事業者様の賃金・賞与制度は、「収益性と人件費のバランスをとるために、柔軟性の高い人事制度」が必要だと考えています。そのコンセプトで、介護事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきました。
本セミナーでは、介護事業者様の賃金・賞与制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セミナーのコンセプトは、【経営と人件費のバランス】です。人事制度の要素は多様ですが、今回のセミナーは特に賃金・賞与制度の構築に特化してノウハウをお伝えいたします。
～当セミナーは、ＷＥＢを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～
セミナーの特徴
- 労働分配率を一定化させる賃金制度の（再）設計方法
- 従業員のモチベーションを高めながらも、経営の安定性を確保する賞与制度の最適化
- 柔軟的に運用できる処遇制度を実現する
- 評価と役割に応じて分配できる賃金・賞与制度
- 実際の成功事例をご紹介
このような企業様におすすめします
- 収益と人件費のバランスが崩れている・・・
- 人件費が積上げってきている・・・
- 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
- 出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・
- 従業員に処遇について説明ができない・・・
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 介護事業者様向け 事業維持と安定成長のための賃金・賞与制度の作り方 |
■介護事業者の賃金・賞与制度の 成功と失敗の分かれ道 ■等級・評価・処遇を一気通貫で構築する ■業績と生活のバランスの取れた賃金制度の作り方 ■貢献度に応じて分配する賞与制度の設計 |
日時・場所
| 日時 | 2024年7月5日(金) 14：00-15：00 2024年7月19日(金) 14：00-15：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0022 広島市中区銀山町1-11WAKO稲荷大橋ビル9階 TEL:082-569-5661 FAX:082-569-5125 |
講師のご紹介
菅 英樹 ( すが ひでき )
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
