ー人材育成＝研修+OJT から脱皮して、本当に効果の上がる育成を実現－

「人材育成はしなくていい！」と言い切る企業（組織）に出会ったことがありません。かくいう私共共栄経営センターも人材育成は重要な課題です。そういう意味でいえば、ビジネスを実施していく上で、人材育成に最善解はなく、最適解を常に追い求める課題であると思います。

共栄経営センターは、クライアント様のご要望に沿い、数々の研修を実施してきました。管理者研修等の階層別研修、営業研修等の機能型研修まで様々です。それはそれで一定の評価をいただいていると思いますが、そうだとしても研修の効果は限定されるのも事実です。どうしても一過性のものになってしまうし、何より受講者の方の自発的な意欲がないと研修の効果は薄れてしまいます。「受け身」でスキルは身に付きません。

私たち共栄経営センターは、「効果の上がる人材育成」という課題から、人材育成の最適解を模索してきました。

その結果、たどり着いたのが「人事育成サイクル定着コンサルティング」サービスです。

本サービスのポイントは３つ。

ポイント１：人材育成の仕組みを構築すること

ポイント２：仕組みを回す管理者の育成スキルを向上させること

ポイント３：育成サイクルを回し、課題の潰しこみを行うこと

共栄経営センターは、真に効果の上がる人材育成をご支援いたします。

↓　詳細については下記画像をクリックしてください　↓

（ライター：スガ）