賃金制度を考えるうえで大切なのは、賃金を「何に対して支払う対価」と捉えるかを明確にすることです。

ジョブ型や職務給といった考え方を取り入れる際にも、賃金体系の基礎を理解し、自社の実態に合った制度を検討する必要があります。

本ミニセミナーでは、賃金の基礎である「属人給と評価給」をテーマに、生活と業績のバランスを踏まえた賃金体系の考え方を解説します。

モデル賃金、モデル昇給額、属人給と評価給の割合の設定について、事例を交えてお伝えします。

このような企業様におすすめです

このミニセミナーでお伝えすること

賃金体系の全体像から見直しを考えます

賃金制度の見直しでは、個々の手当や金額だけでなく、賃金体系全体を捉えることが重要です。

属人給と評価給をどう組み合わせるかを整理し、自社の成長や付加価値に見合った賃金制度を検討するきっかけとして、ぜひご活用ください。

ミニセミナーについて

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