【ミニセミナー】
賃金編 
「評価給(役割給)の設計」

人事評価の結果を賃金や昇給に結びつけるには、等級・評価・処遇の関係を整理することが大切です。

本ミニセミナーでは、等級と評価に基づいて昇給などの予算を配分する「率分配」の方法をお伝えします。

中堅・中小企業での導入実績がある方法を、実際の事例を交えてご紹介します。

評価と処遇の連携や、人件費予算を踏まえた賃金制度づくりを検討されている企業様に、参考にしていただける内容です。

このような企業様におすすめです

  • 賃金制度を変えたいが、何から手を付ければよいかわからない
  • 賃金制度の見直しに関する成功事例を知りたい
  • 人件費比率の上昇に課題を感じている
  • 付加価値に見合った賃金制度にしたい

このミニセミナーでお伝えすること

  • 評価と処遇を結びつける考え方
  • 予算内で昇給を行うための考え方
  • 役割(等級)に沿った処遇の設計方法
  • 実際の事例を通じた制度設計のポイント

評価と処遇の連携を見直すきっかけに

評価制度はあるものの、賃金とのつながり方があいまいなままでは、社員の納得感や制度の実効性が高まりにくくなります。

本ミニセミナーを、貴社の賃金制度・評価制度を見直す際のヒントとして、ぜひご活用ください。

ミニセミナーについて

ミニセミナーは、いつでも・どこでも、ご都合に合わせて気軽にご視聴いただけるオンデマンド形式のセミナーです。

お申込みフォームからお申込みいただくと、お申込み完了画面に視聴URL(OneDriveの共有リンク)が表示されます。表示されたURLをクリックしてご視聴ください。

※視聴URLは、ご登録いただいたメールアドレスにもお送りいたします。

テーマ・内容

テーマ 評価給(役割給)の設計
内容
  • 等級と評価に基づいて予算を配分する「率分配」の方法
  • 予算内で昇給を行うための考え方
  • 役割(等級)に沿った処遇の設計
  • 実際の事例を交えた評価と処遇の結びつけ方

日時・場所

日時 オンデマンド配信です。ご都合のよい時間にご視聴いただけます。
場所 オンライン配信(お申込み完了後、OneDriveの視聴URLをご案内します)
弊社担当部署 株式会社共栄経営センター セミナー事務局
〒730-0022 広島市中区銀山町1-11 WAKO稲荷大橋ビル9階
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講師のご紹介

菅 英樹 ( すが ひでき )

(株)共栄経営センター 常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。