はじめに
人事制度が成功する要因は、大きく２つあると考えています。
「人事制度そのものが、会社の体質に会っているものかどうか。」と、
「人事制度に対して、管理者がコミットしているかどうか。」です。
前者は「人事制度の設計」の問題で、後者は「人事制度の作り方」の問題となります。
うち、忘れがちになるのが後者の「人事制度の作り方」です。人事制度はシステムで、オペレーションです。
しかし、難しいのは、その人事制度は「感情を持った人」を対象とした制度であるということです。
ということは、あくまで人事制度はシステムですが、従業員がそのシステムにコミットしていなければ、いずれ運用できなくなってしまい、最悪破綻してしまいます。
「人事制度の作り方」で重要なコンセプトは、「対話による合意形成」「外部権威の活用」「採用の効果性」であると考えています。
人事制度は、経営者が従業員に伝えるメッセージだと考えます。そのメッセージを有効的にするには、システムをどういうプロセスを踏んで作ったかが重要なポイントになります。
本セミナーでは、人事制度をマネジメントのツールとして有効的に使うために必要な、「人事制度の作り方」について、成功事例を踏まえてご説明いたします。
皆さまのご参加を心待ちにしています。
～当セミナーは、ＷＥＢ会議システムを利用したオンラインセミナーとして開催いたします～
▼担当講師の紹介動画公開中です▼
https://www.kyouei-kc.co.jp/news/syoukai_2/
セミナーの特徴
- 管理者がコミットする人事制度の作り方
- マネジメントに効く人事制度の作り方
- 従業員を巻き込みながら作る人事制度
- 経営と固定費のバランスの取れる賃金制度の御提案
- 成功事例をご紹介
このような企業様におすすめします
- ガバナンスを効かせたい
- 組織にコミットした人材を育成したい
- 外部から優秀な人材を採用したい
- 管理者を育成したい
- 他社の成功事例を知りたい
本セミナーのコンセプト
【経営者にとって、人事制度はガバナンスの有効なツールになる】
人事システムほど、「作り方」が重要な制度はないと思います。会計システムやマーケティングシステムと違い、従業員の感情が入るためです。よって、同じシステムでも、その作り方によって、成功したり失敗したりもします。その作り方のポイントは、「外部の活用」と「参画」にあります。社内には「しがらみ」があります。歴史がある会社であればなおさらです。その「しがらみ」をほぐすのが「外部」です。また、「与えられたこと」では、人は当事者意識を持ちえません。「自分のこと」と思うには「参画」が欠かせません。
本セミナーでは、古い体質を変えるための人事制度の作り方についてご提案させていただきます。
テーマ・内容
| テーマ | セミナー内容 |
|---|---|
| 【経営者様向け WEB 無料セミナー】 古い体質を変えるために、人事制度構を突破口にするセミナ－
|
■経営者様からの人事に関するご相談内容 ■あるべき像を、人事制度を使って実現する ■参画で組織コミットを引き出す ■等級制度であるべき像を伝える ■管理者に当事者意識を醸成させる評価制度の作り方 ■経営にコミットできる処遇（賃金・賞与制度）のあり方 |
日時・場所
| 日時 | 2023年11月21日(火)14：00-15：00 |
| 場所 | WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。 お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。 ※インターネット環境のご準備をお願いします。 |
| 受講料 | 無料（要申込） |
| 弊社担当部署 |
（株）共栄経営センター 〒730-0013 広島市中区八丁堀4-24キュラーズ女学院前5Ｆ TEL：082-228-5441 FAX：082-228-2544 |
講師のご紹介
（株）共栄経営センター 常務取締役
中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、Ｍ＆Ａと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。
お申込み方法
下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。
