【WEB 無料セミナー】卸売業向け 営業を支援できる評価制度を構築し、効果の上がる人事制度を作る方法

はじめに

卸売業の人事制度作りをご支援してきて気付くことがあります。本当に効果の上がる人事評価となっているだろうかと・・・。卸売業の主力は【営業】です。確かに、卸売業で業績(数値)に対する評価を実施いないところは多い。しかし、数値を生み出しているのは、営業の行動にあります。行動が付加価値を生み出します。行動が変わらなければ、付加価値は上がりません。
【付加価値の上がる行動を評価する】
これが、本セミナーの基本コンセプトです。
人事制度は、企業業績に貢献する制度でなければいけないと考えています。特に卸売業にとっては。
付加価値の上がる行動は積極的に評価し、付加価値に貢献しない行動は評価から外していく。
この効果検証を実施することで、企業業績に貢献する人事評価制度を作ることができます。

本セミナーでは、卸売業様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。セミナーのコンセプトは2つ。【結果評価と行動評価】と【処遇への連結】です。できる人を育てることができる人事評価制度と評価と連動した賃金・賞与制度の作り方を、成功事例も踏まえてご説明いたします。

~当セミナーは、WEB会議システムを利用したオンラインセミナーとして開催いたします~

▼担当講師の紹介動画公開中です▼
https://www.kyouei-kc.co.jp/news/syoukai_2/

セミナーの特徴

  1. 卸売で成功した事例を無料でご紹介
  2. 成功事例から、我が社の人事制度を作る
  3. 業績に効く行動をはかれる人事評価制度
  4. 実際に運用できるシンプルかつ効果的な人事評価制度についてご提案
  5. 環境が変わっても、柔軟に対応できる賃金・賞与制度をご紹介いたします

このような企業様におすすめします

  1. 従業員が辞めてしまう・・・
  2. 営業の評価に不公平感がある・・・
  3. いまだに積み上げ式の賃金制度になっている・・・
  4. 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・/li>
  5. 出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・

テーマ・内容

テーマ セミナー内容
【WEB 無料セミナー】営業を支援できる評価制度を構築し、効果の上がる人事制度を作る方法





■卸売業の人事制度に必要なのは【結果評価と行動評価】と【処遇への連結】
■卸売業の人事評価制度の成功と失敗の分かれ道
■職群(直接業務と間接業務)を分けて処遇する
■卸売業の評価制度はこう作る。実例をもとにご紹介
■業績と生活のバランスの取れた独自の賃金制度の作り方
■貢献度に応じて分配する賞与制度の設計

日時・場所

日時 2022年2月15日(火)16:00~17:00
場所 WEB会議システムを利用したオンラインセミナーです。
お申込いただきました方へアクセス用URLをお送りいたします。
※インターネット環境のご準備をお願いします。
受講料 無料(要申込)
弊社担当部署 (株)共栄経営センター
〒730-0013 広島市中区八丁堀4-24キュラーズ女学院前5F
TEL:082-228-5441 FAX:082-228-2544

講師のご紹介

菅 英樹 ( すが ひでき )

(株)共栄経営センター 常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。

お申込み方法

下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、ご記入いただいたメールアドレスへ、WEBセミナーのご案内をさせていただきます。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。

※開催可能人数に充たない場合は、止むを得ず中止する場合があります。

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