簡単・簡潔で効果の高い人事評価制度の作り方

はじめに

「働き方改革」に関するご相談を受ける機会が多くあります。しかしこのご相談、小手先の改善では手の打ちようがありません。例えば「同一労働同一賃金」。この考え方を実現するためには、「同一」の基準が必要となります。しかも怖いのは、「基準」がなければ、どのようにでも指摘することが可能となります。たとえ「同一労働同一賃金」を実現できていたとしても、「基準」がなければ、間違っていることになります。しかし、今まで基準(人事評価制度)を作りには、多大な時間と費用が掛かっていたのも事実です。
本セミナーでは、100人未満の企業様向けに、人事評価制度を成功事例から作る方法をお伝えいたします。
コンセプトは【簡単・簡潔で運用でき、働き方改革に耐えられる人事制度】です。
共栄経営センターの35年のノウハウをお伝えいたします。皆さまのご参加を心待ちにしています。

セミナーの特徴

  1. 100人未満の中小企業で成功した事例を無料でご紹介
  2. 成功事例から我が社独自の人事制度を作る方法
  3. 働き方改革の対応を人事制度で実現する
  4. 実際に運用できるシンプルかつ効果的な人事評価制度についてご提案
  5. 環境が変わっても、柔軟に対応できる人事制度をご紹介いたします

このような企業様におすすめします

  1. 働き方改革に対応しなければいけない・・・
  2. 評価に不公平感がある・・・
  3. いまだに積み上げ式の賃金制度になっている・・・
  4. 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
  5. 出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・

テーマ・内容

テーマ セミナー内容
「簡単・簡潔で効果の高い人事評価制度の作り方」セミナー





●働き方改革対策には、人事ロジックが必要!
●「同一労働・同一賃金」は、職群別人事制度で対応する
●人事評価制度の成功と失敗の分かれ道
●成功事例から学ぶ、人事評価制度を成功させるポイント
●等級・評価・処遇を一気通貫で構築する
●100人未満の企業向け 簡潔で効果の高い人事制度の設計方法

日時・場所

日時 2020年4月23日(木)13:30~15:30(受付13:00~)
場所 RCC文化センター 広島市中区橋本町5-11
TEL:082-222-2277 (JR広島駅より徒歩10分)
受講料 無料(要申込)
定員 20名
弊社担当部署 (株)共栄経営センター 担当:今田
〒730-0013 広島市中区八丁堀4-24キュラーズ女学院前5F
TEL:082-228-5441 FAX:082-228-2544

講師のご紹介

菅 英樹 ( すが ひでき )

(株)共栄経営センター 常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。

お申込み方法

下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、受講票・会場案内をお申し込み責任者宛にお送りいたします。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。

●参加料お支払い方法
開催日の1週間前までに指定銀行の口座にお振り込み下さい。 ※お振込みいただいた参加費はご返却いたしかねます。ご都合の悪い場合は代理の方のご出席をお願いいたします。 ※開催可能人数に充たない場合は、止むを得ず中止する場合があります。

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