経営と賃金のバランスのとれた、シンプルな人事評価・賃金制度の作り方【広島会場】

はじめに

従業員の給料を上げたくない経営者に出会ったことがありません。
すべからく経営者は、従業員に豊かな生活をおくってほしいと思っているはずです。
ですが、原資の制約がある以上、無尽蔵に給料を上げるわかにはいきません。
原資は業績によります。業績向上は、従業員の貢献が不可欠です。
このループを解決するには、経営に見合った分配と従業員の生活を見据えた人事評価・賃金制度が重要だと考えます。
本セミナーでは、【経営と賃金のバランス】というテーマで中小企業のご支援をしてきたノウハウをお話いたします。
本年こそ、運用できる人事制度を作りたいとお考えの中小企業の社長様・人事担当者様のご来場を心よりお待ちしております。

セミナーの特徴

  1. 机上の空論ではなく、実際に成功している事例をご紹介
  2. 複雑で大仰な人事制度ではなく、実際に中小企業で使える人事制度をご提案
  3. 経営状態に見合った人件費を実現するための賃金・賞与制度についてお話いたします
  4. 実際に運用できるシンプルかつ効果的な人事評価制度についてご提案
  5. 環境が変わっても、柔軟に対応できる人事制度をご紹介いたします

このような企業様におすすめします

  1. 賃金が現在の経営状態に見合っていない・・・
  2. 評価に不公平感がある・・・
  3. いまだに積み上げ式の賃金制度になっている・・・
  4. 評価をうまく賞与や昇給に結び付けられない・・・
  5. 出来る人には多く、出来ない人にはそれなりに処遇したいが・・・

テーマ・内容

テーマ セミナー内容
経営と賃金のバランスのとれた、シンプルな人事評価・賃金制度の作り方 ●人事コンサルが見てきた、こんな人事制度は 破綻する!
●仕事の本質を見据えなければ人事評価制度は できない!職群別人事評価制度の作り方
●レビュー制度で管理職と部下を育成する
●経営と賃金、成果と生活のバランスのとれた賃金制度の作り方
●貢献度に応じて分配する賞与制度の設計
●ポイント式退職金の設計方法

日時・場所

日時 2019年3月14日(木)13:30~15:30(受付13:00~)
場所 RCC文化センター 広島市中区橋本町5-11
TEL:082-222-2277 (JR広島駅より徒歩10分)
受講料 5400円(消費税込)
弊社担当部署 (株)共栄経営センター 担当:今田
〒730-0013 広島市中区八丁堀4-24キュラーズ女学院前5F
TEL:082-228-5441 FAX:082-228-2544

講師のご紹介

菅 英樹 ( すが ひでき )

(株)共栄経営センター 常務取締役

中小企業の課題解決にこだわって経営コンサルティングを展開中。人事・教育を軸にしながら、経営再建、営業・マーケティング、M&Aと幅広く活動を展開。単なる人事屋ではなく、企業戦略からみた人事・教育をモットーとしている。

お申込み方法

下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。 折り返し、受講票・会場案内をお申し込み責任者宛にお送りいたします。 「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。

●参加料お支払い方法
開催日の1週間前までに指定銀行の口座にお振り込み下さい。 ※お振込みいただいた参加費はご返却いたしかねます。ご都合の悪い場合は代理の方のご出席をお願いいたします。 ※開催可能人数に充たない場合は、止むを得ず中止する場合があります。

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