会社と人材をつなぐ。
自社にマッチする広島人材をご紹介いたします

“会社”と“従業員”をつなぐ。
会社と人が分かりあえる、人事制度構築をご提案

会社と会社をつなぐ。
M&A事業継承の仲介をサポート

BIZ
1

会社と人材をつなぐ。
人材紹介サービス

BIZ
2

会社と従業員をつなぐ。
人事制度構築・人材育成サービス

BIZ
3

会社と会社をつなぐ。
M&A仲介サービス

中小企業に特化した
人材紹介から、人事制度・人材育成、M&A仲介まで

3つの「つなぐ」事業を柱に中小企業の経営安定化に寄与します。
会社と人材を“つなぐ”人材紹介事業。 経営者と従業員を“つなぐ”人事制度構築・人材育成事業。
会社と会社を“つなぐ”M&A仲介事業で中小企業の課題に寄り添います。

人材紹介

地元広島人材、U・I・Jターン人材に特化

広島で就業を希望する業種・職種問わず幅広い即戦力人材をご紹介いたします。

人材紹介内容を見る

人事制度構築・人材育成

中小企業に特化した人事制度構築と人材育成

共栄経営センターは、1983年の創業以来、一貫して広島の中小企業の存続と発展に寄与してまいりました。
なかでも、人事制度構築・人材紹介・M&A仲介にて、あなたの会社の3つのつながりをご支援させていただきます。

サービスの特長を知る

M&A仲介

売上1~50億円規模の中小企業のM&Aに強い

当社のネットワークをフル活用した地に足のついたマッチングで、売上1~50億円までの企業に特化した相談を承っています。

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セミナー情報

セミナー情報一覧
  1. 【WEB 無料セミナー】
    介護事業…

    【WEB 無料セミナー】
    介護事業者向け
    賃金・賞与の根拠になり、かつ育成に効く人事評価制度の作り方

    マネジメントの中でも、特に難しいのが人に関わるマネジメントです。 介護事業においては人的マネジメントには様々なバランスが求められます。 「公益性と収益性」、「福祉としてのサービス品質とサービス業としての量」、「作業工程の効率化とホスピタリティ」等。
    本セミナーでは、【賃金・賞与の担保となり、かつ人材育成に結び付けられる】人事評価制度というテーマでお話をさせていただきます。 机上の空論だけでなく、成功事例をご提示しながら進めたいと思いますので、人事評価についてお悩みの介護事業者様のご参加をお待ちしています。

    続きを見る

  2. 【WEB 無料セミナー】
    社会福祉…

    【WEB 無料セミナー】
    社会福祉法人向け
    人事評価制度設計セミナー
    ~処遇(賃金・賞与)へ反映し、人材育成に効く人事評価制度~

    社会福祉法人の人事評価制度のキーワードは、【公益性とマネジメントのバランス】です。社会福祉法人はあくまでも非営利法人であるため、利益による評価が困難な側面があります。しかし、非営利法人でも、人が集まるとマネジメントが必要になります。 そんな社会福祉法人に適した人事制度についてご説明します。

    続きを見る

  3. 【WEB 無料セミナー】社会福祉法人向け…

    【WEB 無料セミナー】社会福祉法人向け
    安定成長と事業維持のための賃金・賞与制度の作り方
    福祉サービス様の人事制度は、「収益性と人件費のバランスをとるために、柔軟性の高い人事制度」が必要だと考えています。 そのコンセプトで、介護・障害の社会福祉法人様の賃金・賞与制度を作ってきました。 本セミナーでは、障害者福祉サービス様の人事制度構築のご支援を展開してきた成功ノウハウを公開いたします。

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  4. 【WEB 無料セミナー】障害者福祉サービ…

    【WEB 無料セミナー】
    障害者福祉サービス様向け
    業績と人件費のバランスのとれた賃金・賞与制度の作り方
    セミナーのコンセプトは、【人件費コントロール】です。人事制度の要素は多様ですが、今回のセミナーは特に賃金・賞与制度の構築に特化してノウハウをお伝えいたします。

    続きを見る

  5. 【WEB 無料セミナー】障害者福祉サービ…

    【WEB 無料セミナー】
    障害者福祉サービス様向け
    本セミナーのコンセプトは、【目指すべきサービス品質に近づける人事評価制度】です。できる人が定着し、できない人を引き上げる人事評価制度の構築ノウハウをお伝えいたします。

    続きを見る

  6. 【WEB 無料セミナー】後継社長の武器と…

    【WEB 無料セミナー】
    後継社長の武器となる、ガバナンスに効く人事制度の作り方セミナー


    従業員の給料を上げたくない経営者はいないと思います。経営者はすべからく、従業員に豊かな生活をおくってほしいと思っているはずです。ですが、原資の制約がある以上、無尽蔵に給料を上げるわけにはいきません。原資の増減は、業績によります。原資に余裕があるときは、基本なんとでもなります。問題なのは、原資に余裕がなくなってきたときです。そんな時、いままで通りの人事システムで処遇することは、とてもじゃないができないという事態が多々あります。本セミナーでは、【経営と人件費のバランスの取れる評価制度・賃金制度】というテーマで中小企業のご支援をしてきたノウハウをお話いたします。

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