“30名企業成長の鍵”セミナー

「今までワンマン経営でやってきた。振り返ってみると後継者 管理監督者が育っていない・・」

「会社を変えて行きたいが やり方・進め方などが具体的に分からない?」

本セミナーは悩み 決断し 行動する中小企業経営者向けに 経営コンサルタントとして、平成2年から今日まで経営指導での体験・経験をベースに30名企業復活の鍵についてそのポイント・手法を具体的に説明します。

セミナーの特長

  1. 指導実績をベースに参加者個々の企業に対応します
  2. 30名規模の中小企業を想定した企画
  3. 150社の指導実績があるベテランコンサルタントのオリジナル。
このような企業様におすすめします
  1. なす事やる事が空回りして進まない。今までのやり方が通用しなくなった。
  2. 今後どのようなやり方で組織を引っ張って行ったらよいか悩んでいる。
  3. 若手との溝が埋まらない。
  4. 後継者が育たない。
  5. このような組織風土に風穴を空け 企業成長を!と悩んでおられる経営者向けに企画しました。

テーマ・内容

指導事例をベースに 自社に合った形で背伸びせず等身大で且つスピーディーに“30名企業成長の鍵”を自社内に浸透するやり方をお伝えします。

テーマ セミナー内容
成長の原点はここにある
  • 人材・企業風土がしっかりしていないと 苗は真っ直ぐに伸びず 幹も太く成長しない。
    ⇒成長のシナリオ(土壌=設計図=経営計画)
30名企業成長の鍵
  • 意識を変える
    ⇒意識が変われば思考・発言・行動も変わる
  • 仕組みを変える
    ⇒身の丈、等身大のシステム作り
決断と実行
  • フットワーク⇒恐竜はすぐ倒れるが蟻は倒れない
  • やることは3つ! 行動 行動 行動 
  • 難しくない 動けば結果がついて来る
  • 反省⇒即 行動
事例等 事例、マトメ 質疑応答

日時・場所

日時: 2017年6月7日(水) 13:30〜15:30 (受付13:00〜)
場所: 岡山商工会議所
岡山市北区厚生町3-1-15
TEL(086)232-2260
参加費: 5400円
定員: 20 人
弊社担当部署: 経営コンサルティング

講師のご紹介

片向 康文 ( かたこう やすふみ )

(株)共栄経営センター 監査役 (中小企業診断士)

1952年山口県生まれ。中小企業診断士。

大手機械メーカーで生産管理業務に携わる。平成2年経営コンサルタント業に転身。本年で26年目 その間製造業・建設業・小売業・卸売業・サービス業と約150社の指導実績がある。主なテーマは「経営再建」「経営戦略策定」「現場の生産性向上」「能力開発(意識革新)」「5S活動の推進」「小集団改善活動の推進」「組織風土改革」・・等 社長の悩みを解決してきた中小企業改革の請負人である。

「最後まできっちりと実行すること」をコンサルティングの信条とする。

お申し込み方法

下記お申し込みボタンをクリックし、セミナー参加申込書に必要事項をご記入の上、送信してください。折り返し、受講票・会場案内をお申し込み責任者宛にお送りいたします。「日程が合わずご参加頂けない」企業様には、直接コンサルタントがお伺いすることも可能ですのでお気軽にご相談ください。

●参加料お支払い方法

開催日の1週間前までに指定銀行の口座にお振り込み下さい。
※お振込みいただいた参加費はご返却いたしかねます。ご都合の悪い場合は代理の方のご出席をお願いいたします。
※開催可能人数に充たない場合は、止むを得ず中止する場合があります。



掲載日: 2017/5/10