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人材育成支援 経営幹部・経営幹部候補研修

教育を考えているが、まずどこから実施するのがいいのか?

と問われることがあります。
私どもは、まず「経営幹部、経営幹部候補」からの教育をお薦めしています。

 

強い会社には、常にしっかした経営幹部がいます。業績が向上している会社には、経営幹部の予備軍がひしめいています。

そのような会社は、何はさておいて経営幹部に対する教育を実施しています。経営幹部の行動変容が、業績向上にインパクトがあることを知っているからです。

 

しかし現実として、経営幹部・経営幹部候補に対するこのような社長の声をよく聞きます。

 

悩み

 

このような声を反映し、私どもでは以下のような研修カリキュラムをご用意しています。

※共栄経営センターは、貴社の課題に沿った研修をご提案することを信条としておりますので、
 下記研修は最も基本的なカリキュラムとお考えください。

研修カリキュラム

 

戦略立案スキル向上研修
自社のこれまでの成功要因から今後の成功要因を見出し、その獲得に向けて、どのようなことを実現していくべきかという「戦略立案能力」が身に付きます。

1.経営戦略とは  

2.事業分野の明確化

3.成功要因の探索

4.営業戦略

5.商品戦略

 

 

経営管理スキル向上研修
経営課題を遂行していくための、5つの管理機能(計画・組織・実施・統制・調整)について学びます。

1.経営管理とは何か

2.機能的な組織構成

3.効果的な統制の方法

4.会議のあり方

 

 

人事管理スキル向上研修
企業を支える人材の管理について学習します。人事管理の役割や人事管理の方法が身に付きます。

1.人事管理とは

2.人事管理の計画機能

3.人事管理の組織・統制・調整機能

4.人事制度のしくみ

 

 

財務管理スキル向上研修
企業の財務状態が良好なものであるかどうかチェックする具体的な方法を学び、自社の財務体質改善の課題を見極めるスキルが身に付きます。

1.財務管理とは

2.決算書の数字を読み取る

3.自社の財務分析をやってみよう

4.資金の調達と運用

 

 

意識革新研修

社長の右腕となる経営幹部の育成を目的としています。「事業に対する当事者意識が生まれる」「経営幹部の結束が強まる」という効果が期待できます。

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