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人材育成支援 コーチング研修

会社を成長させたいと考える社長にとって、自発的な社員を育成することは急務となります。企業成長には段階がありますが、規模が小さい企業の場合であれば社長の一声で組織は動いたはずです。しかし、規模がしだいに大きくなりはじめると、[ほめる、しかる]だけでのコミュニケーションでは不十分であることに気付きます。

規模が大きくなるに従い、社長は全ての人に指示を出すことができなくなり、[自ら考え、自ら行動する]人材が必要になるからです。

 

しかし現実として、管理者に対するこのような社長の声をよく聞きます。

 

悩み

 

これは、コミュニケーションの取り方に問題があります。[ほめる、しかる]だけのワンパターンなコミュニケーションのスタイルに、[聞き、引き出す]というコーチングスタイルを身に付ける必要性があります。

 

このような企業の課題を解決するため、私どもでは以下のような研修カリキュラムをご用意しています。

※共栄経営センターは、貴社の課題に沿った研修をご提案することを信条としておりますので、
 下記研修は最も基本的なカリキュラムとお考えください。

 

コーチングスキル習得研修
コーチングスキルを身に付けることの意義から、具体的な手法まで、講義と演習を通じて身に付けて頂きます。

1.自立社員育成法

2.コーチングを理解する

3.コーチの心構えとは 
4.どんな人にコーチングを使うのか

5.コーチングを身に着けよう(演習)
6.目標管理とコーチング

 

 

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