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組織改革支援

組織改革支援コンサルティング

対象企業
  • 会社を変えていきたいが、やり方がわからない。以前に外部から指導を受けたが、成果が出なかった。指導が切れると元に戻った・・・etc
  • 社内に危機感がない、問題意識がない、ぬるま湯につかっている、仲良しクラブ、決め事が継続しない、トップの指示通りに動かない・・・etc

 

指導内容

“第1ステップ”

  • 意識革新研修
  • 5S導入から定着までの推進指導
  • 提案改善制度の導入から定着までの推進指導
  • クレーム・トラブル撲滅のための導入から定着までの推進指導

 

“第2ステップ”以降はケースバイケース

 

指導の特徴
  • 製造業・建設業・卸売業・小売業・サービス業と数多くの指導実績がある百戦錬磨のコンサルタントが指導します。
  • 一般論ではなく“家庭教師”のように企業規模、組織体制、グループ単位、個人まで落としこんで“丁寧に同じ目線”で指導します。

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